根据北投集团党委巡察组统一部署，2023年7月11日至2023年8月18日，北投集团党委巡察组对丽泽金都置业公司党支部开展了巡察工作。2023年9月4日，北投集团党委巡察组向丽泽金都置业公司党支部反馈了巡察意见。按照巡察整改工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、整改工作组织情况

（一）凝聚思想共识，不断提高政治意识。

一是党支部同志深刻认识到党的十八大以来党和国家事业发生的历史性变革和取得的历史性成就，一致表示要进一步提高政治站位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，从讲政治、讲党性的高度，认真对待、对号入座，化压力为动力，坚决做到即知即改、立行立改、全面整改，坚持抓好巡察反馈问题整改。

二是党支部把巡察反馈问题整改作为当前一项重大的政治任务，坚持把反馈意见中的每一个问题都当成一道政治必答题，狠抓问题整改，做到问题不清零不放过、整改不到位不放过，坚决把“后半篇文章”做深做实。

（二）强化主体责任，扎实推进整改落实。

一是为确保巡察整改工作高标准高质量完成，公司党支部切实担负起巡察整改的主体责任，成立了巡察反馈意见整改工作领导小组，统筹推进巡察整改工作。

二是聚焦巡察反馈意见，公司党支部逐项认真研究、反复讨论修改，制定了整改工作方案，梳理形成了整改清单，逐项提出整改措施，明确了责任人和完成时限。2023年9月12日，召开公司党支部巡察整改工作动员部署会。按照要求召开专题民主生活会，党员领导干部对照集团党委巡察反馈意见，对照习近平总书记提出的“敢于负责、敢于较真、敢于碰硬”要求，认真开展批评和自我批评。

三是聚焦整改清单及时调度、跟进督办。主要负责同志切实履行巡察整改第一责任人责任，先后23次主持召开党支部会议、整改工作领导小组会议，研究重点难点事项，调度整改进展情况。领导班子认真履行“一岗双责”，切实抓好责任分解，督促指导分管部门落实整改任务做到。

（三）注重总结经验，建立长效工作机制。

一是公司党支部始终坚持实事求是、问题导向、底线思维、风险意识、系统观念等重要的思想方法，将整改落实融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设。

二是统筹推进各项整改任务。把巡察整改与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育检视问题、审计发现问题、全面从严治党（党建）考核发现问题的整改结合起来，注重从机制上解决共性问题和深层次问题。

三是在抓好整改、解决问题的同时，及时总结整改经验，深化成果运用，举一反三，研究制定科学、管用、长效的工作机制，先后制定完善了公司融资管理、工程建设采购管理、中层管理人员选拔任用工作、绩效考核管理等19项制度，真正让整改成为促进干部作风转变的过程，促进管党治党责任落实、推动全面从严治党向纵深发展的过程，努力使公司各项工作再上新台阶。

（四）严肃政治纪律，强化整改过程监督。

公司党支部高度重视巡察整改监督工作，紧紧围绕公司党支部制定的巡察整改工作方案，建立整改落实工作台账，对巡察整改进度、效果全程监督，确保巡察反馈意见的各项具体整改任务得到全面有效落实。建立整改报告制度，各部门每周报告整改进展和整改各项任务落实情况，公司党支部每两周召开巡察反馈意见整改工作领导小组会，听取整改工作进展，专题研究巡察整改工作，提出具体工作要求。

二、整改完成情况

公司党支部认真研究，坚持问题导向，逐项进行研究，逐条制定整改措施，针对巡察反馈意见指出的三个方面10项主要问题，完成整改34项。

（一）贯彻落实党的路线方针政策和党中央、市委决策部署以及集团工作要求有差距方面。

1.针对贯彻落实公司的发展定位和发展要求方面的整改情况。

一是提高政治站位，优化战略布局。组织开展专题学习，进一步深化对上级及所属区域“十四五”期间发展战略及目标的研究与分析，及时调整运营业务及市场拓展方向，并形成有关城市更新、集体土地利用等方向的研究报告，为推动公司“十四五”规划目标落实奠定基础。

二是健全完善公司投资、融资和项目后评价管理办法，全面强化投资活动管理，降低投融资风险。

三是积极完善公司工程项目建设全周期管控平台功能模块，提升平台“全周期”协同管控功能，全力向建设施工领域推广使用。

2.针对统筹管理机制方面的整改情况。

一是按照公司高质量发展目标，调整公司组织架构，更新细化部门职责，进一步加强和规范了公司对建设项目的统筹管理。

二是统筹开展了“三定”编制工作，通过合理设置部门及岗位、合理确定编制、合理确定人员，实现“岗、事、人、责”科学、高效匹配，有效提高公司承接重大建设项目和任务的能力和水平，促进企业发展战略及目标的实现。

三是强化公司人力资源管理水平和专业能力，完成人力资源6大板块的分项学习，平均每人不低于40学时。

3.针对重点工程防范化解风险措施方面的整改情况。

一是定期对公司合同履约情况开展摸排工作，建立统计台账，实现合同履约异常的风险预警作用。

二是制定项目推进工作方案，严格执行各时间节点工作任务，推动项目管理高效、规范、有序。

三是加强内部工作流程管控，加大与各参建单位的沟通协调，及时进行风险判断，制定相应风险防范措施。

（二）群众身边的腐败问题和不正之风仍存在隐患方面。

1.针对落实全面从严治党主体责任方面的整改情况。

一是认真贯彻落实党委（党组）全面从严治党主体责任规定，研究制定并执行公司党支部落实全面从严治党主体责任清单。通过召开专题会、开展专项检查等方式，加强公司党支部对全面从严治党主体责任的落实。

二是加强巡察整改工作，主要负责同志主持定期召开巡察整改工作领导小组会议，听取各项整改任务进展情况，及时研究解决整改中的问题。

三是适时召开警示教育大会，开展集体廉政谈话，通过观看警示教育片、通报警示案例、学习内部管理人员“十不准”规定，进一步强化党员领导干部规矩意识。

2.针对落实监督责任方面的整改情况。

一是全面梳理公司领导班子成员岗位风险点，完善公司廉政风险防控体系，确保公司廉政风险防控体系建设全覆盖。结合公司经营发展、部门职责调整以及工程项目建设实施等实际情况，全面分析梳理廉洁风险点，确定重点岗位和重点人员，制定防范措施并定期检查落实情况，进一步加强公司惩治和预防腐败体系建设，强化了公司对权力运行的监督。

二是在重要节日前，开展落实中央八项规定精神廉政谈话提醒。坚持“以案为鉴，以案促改”警示教育，增强全体干部职工廉洁从业、廉洁自律意识。

3.针对落实审计发现问题整改责任方面的整改情况。

一是进一步提高对审计整改工作的重视，强化审计监督职能和人员配备。

二是组织召开专题会，进一步掌握项目建设管理费政策。建立常态化沟通协调机制，加强内部职能运转、外部工作推进的配合协同，定期召开工作推进会。

三是提升内控管理水平，注重把巡察整改成果运用到谋划推动工作的长期实践中，健全完善各项规章制度，强化内部控制、内部审计、风险控制和法务工作。

（三）党组织引领能力不强、组织力有欠缺方面。

1.针对落实“三重一大”决策制度方面的整改情况。

一是组织学习《公司落实“三重一大”决策制度实施办法》《公司支部委员会前置研究讨论重大事项清单及程序》《公司支部委员会议事规则》《中国共产党支部工作条例（试行）》等制度，并针对学习效果进行学习检测，进一步厘清议事范围、决策权限，提高认识，强化落实“三重一大”制度的监督与管理。

二是梳理编制公司“三重一大”事项清单，加大对制度执行的指导，每半年开展一次“三重一大”制度执行情况的检查。

三是加强党支部委员会、董事会、总经理办公会各决策机构的沟通与协调，确保涉及“三重一大”事项均按照决策机构进行集体研究决策。

2.针对选人用人工作方面的整改情况。

一是组织学习《党政领导干部选拔任用工作条例》等上级有关干部选拔任用工作相关制度，重点学习干部选拔任用的程序及各环节要求，确保干部选拔工作依法依纪、程序合规开展。

二是组织专人对公司现任职中层干部开展干部档案全面核查，举一反三及时查缺补漏。

三是干部选拔纪实档案形成一人一册，持续加强档案管理基础工作，实现干部档案动态管理更新。

四是修订《中层管理人员选拔任用工作管理办法》，在干部选拔任用过程中，严格遵守动议、民主推荐、考察、讨论决定、公示任职等环节。

3.针对干部责任担当方面的整改情况。

一是强化安全意识，通过组织开展专题会，深入学习习近平总书记对安全生产工作的重要讲话精神以及市国资委、属地政府部门下发各类安全生产通知及要求文件。

二是制定《公司2023年度安全稳定工作目标责任考评细则》，并将安全管理工作纳入公司2023年度部门目标任务考核责任书，形成长效机制。制定工作推进方案，建立主管领导牵头，业务部门主要负责，成本部门配合，审计部门监督的统筹督办机制，持续推进整改工作落实落细。

三是严格执行月度推进工作汇报的审核、审批流程，进一步强化层层把关，落实首办责任。

四是修订《公司工程建设采购管理实施细则（试行）》，进一步完善公司采购制度体系，规范工程采购行为。

五是组织召开专题培训会，全面解读竞争性谈判工作流程及相关要求，进一步夯实制度的执行准确性和规范性。

4.针对党支部建设方面的整改情况。

一是组织开展《中国共产党支部工作条例（试行）》专题学习，进一步提高党支部抓好支部工作、推动党支部规范化建设的本领。根据党支部工作规范化建设要求，梳理形成党支部基本工作流程图，并严格按照执行。

二是严肃党内政治生活会，按照组织生活会制度要求召开2023年度组织生活会，会前认真学习，会上查摆问题，党员之间逐一开展批评和自我批评，明确整改方向。

三是按照公司各部门日常沟通协作的频次及工作关联性，对党小组成员进行重新分配，充分发挥好党小组“前沿阵地”的作用，进一步激活党组织“神经末梢”，增强党组织政治功能和组织功能。发放党小组工作记录本，并提醒督促各党小组按要求组织召开月度党小组会。

三、下一步工作措施

丽泽金都置业公司党支部深刻认识巡察整改的重要意义，强化政治担当，扛起巡察整改主体责任，逐条逐项落实整改，取得了阶段性成效。下一步将在集团党委的领导下，按照既定整改方案和计划，以钉钉子精神，不折不扣完成各项整改任务。

一是持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，着力加强党的政治建设，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，进一步提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

二是认真贯彻落实新时代党的组织路线，着力建设忠诚干净担当的干部队伍。切实贯彻落实党内政治生活若干准则，严格执行民主集中制，严格落实“三重一大”集体决策制度，不断提升履职本领。

三是提高政治站位，认真分析总结整改落实工作中的经验做法，对于此次巡察反馈问题的整改措施将长期坚持，并且举一反三，紧盯问题易发、多发的重点领域和关键环节，不断巩固扩大整改成果，真正使巡察整改的过程成为提高班子凝聚力、战斗力、创造力的过程，切实把巡察整改成果转化为推动公司高质量发展的强大动力。

四是着力解决好在坚持党的领导、加强党的建设、全面从严治党和企业发展等方面的重点难点问题，进一步健全制度、完善机制、补齐短板，不断提高党的建设和经营管理水平，推动企业健康可持续发展，为公司履行首都国企责任、发展成为具有核心竞争力的城市区域建设运营商打下坚实基础。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时联系我们。联系方式：电话010-53500905；邮政信箱：北京市丰台区丽泽金融商务区工人生活区；邮编：100161；电子邮箱：jdzyjijian@sina.com。

中共北京丽泽金都置业有限公司支部委员会

2024年4月3日